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【点晴模切ERP】成本核算前的确认事项:BOM用量与工单需领用量的联系与区别

admin
2023年11月28日 10:13 本文热度 300

在生产管理领域,BOM用量和工单需领用量是两个核心的概念。它们之间存在密切的联系又有明显的区别,对于理解生产过程和有效管理生产活动具有重要意义。本文将详细解析这两个概念,帮助读者更好地理解和应用它们。



一、BOM:产品物料清单

BOM,即Bill of Material,是产品的物料清单。它是维护在系统中的生产工艺模块,简而言之,就是成品所需的零件清单。在制造业中,BOM是一个关键的资源,用于描述产品所需的原材料、零部件以及它们的数量和顺序。

BOM的主要作用是确保生产过程中所需的物料齐全,并按照正确的顺序和数量进行生产。它为生产计划者提供了明确的生产路线和物料需求,从而有助于保证生产的顺利进行。


二、工单需领用量:根据BOM和工单计划计算的需求量
工单需领用量是指在生产管理模块中,根据BOM清单和工单的计划生产量计算得来的各个零件的需求数。具体的取数逻辑是:建立一个工单时,工单会根据成品的BOM清单展开,用“BOM材料用量×工单计划完工数量”计算每个材料、半成品的需领用量。
工单需领用量的计算是为了确保生产计划的顺利进行。通过根据BOM和生产计划计算各个零件的需求量,我们可以提前准备所需的物料,并确保在生产过程中物料能够及时供应,以满足生产进度的要求。


三、BOM与工单需领用量的联系与区别

  1. 联系:

BOM和工单需领用量之间存在密切的联系。BOM是基础,它列出了生产成品所需的物料清单。而工单需领用量是根据BOM和生产计划计算得出的实际需求量,它为生产计划的执行提供了具体的指导。

  1. 区别:

(1) BOM是静态的,它是在生产工艺确定后编制的,一般不会频繁变动。而工单需领用量是根据实际生产计划和BOM计算得出的,它会随着生产计划的调整而调整。
(2) BOM是指导生产的依据,它列出了成品所需的原材料和零部件。而工单需领用量是根据实际生产计划和BOM计算得出的具体需求数量,它为实际的生产操作提供了具体的指导。

四、实际应用举例
以1.45.001.MS63D37主板的制造为例:
假设此款主板的BOM是“1.45.001.MS63D37M主板+1.15.012.000002英文合格证1PCS”。
如果我们要生产1313片不带M的主板,那么根据BOM,我们需要1313片带M的主板和1313片英文合格证。这是BOM的静态需求。
然而,在实际生产过程中,可能会出现一些变动。比如,这个英文合格证实际上是ML投料,HM是没有库存的,PMC投料错误,就要做生产用料清单变更单。

总结:BOM和工单需领用量是生产管理中的关键要素。
BOM是指导生产的政策,它列出了成品所需的原材料和零部件。
而工单需领用量是根据实际生产计划和BOM计算得出的具体需求数量,它为实际的生产操作提供了具体的指导。
在实际应用中,我们需要根据实际情况灵活运用这两个概念,以确保生产的顺利进行并满足客户需求。

该文章在 2023/11/28 10:13:50 编辑过
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