中国互联网公司都听说过这样一句话——生、死、腾讯。因为这是每一个互联网创业公司都要面对的问题。在UC刚刚成立的时候，在IDG，我们也第一次被问到了这个经典问题。当然我不认为这个问题有标准答案，但是随着UC的成长，随着我们在这几年间日渐成为腾讯的“三个主要竞争”之一，我们积累了一些应对巨头竞争的经验和思考，可以与大家分享...

ERP对于提高企业竞争优势的价值意义企业资源计划ERP是将企业发展所需的物资资源、人力资源、财务资源、信息资源管理集成到一起的企业管理软件，对于企业竞争优势的发挥起着极为重要的作用。所谓食业竞争优势，是指企业在发展过程中呈现出来的各方面的比较优势和有利条件，比如品牌塑造、产品质量、组织架构、企业规模、诚信培育等。企业竞...

现在很多公司存在一些细节问题，比如沟通出错问题，地方方言差异问题，工地报料、调度下单等过程中因误记、错记导致的错误很难避免，员工因不熟悉操作和特殊情况的处理而导致操作出错的问题也经常出现。这些问题表面上看是员工的能力和责任心导致，实质是管理问题，必须引进先进的管理工具来解决。ERP功能强大，流程清晰，智能ERP可以将生...

ERP销售管理系统功能模块1.销售基础数据：销售类型维护、销售员维护、销售佣金维护、订货方式维护、交货方式维护、客户资料维护、客户组别维护、退货原因维护、订单取消原因维护、价格种类维护、费用定义维护；2.收发货管理：退换货通知、差价维护、发票维护、销售过账、发货通知3.销售订单管理：产品系列维护、订单维护、合同终止结清...

采购系统模块：采购管理：采购订单管理、采购收货管理、供应商评估管理、采购基础数据、采购计划管理1、采购计划管理：请购计划维护、采购计划生成、请购计划合并2、采购收货管理：更正处理、采购过账处理、换货处理、订单收货处理、退货处理、无订单收货处理3、采购基础数据：订货方式维护、退货原因维护、采购系统维护、交货方式维护、采购...

库存管理功能模块：1、库存基础数据：物品领料原因维护、货位代码维护、库存操作原因维护、ABC分类维护、区域代码维护、仓库代码维护、库存系统设置、物品代码维护、仓库人员代码维护、库存操作权限维护、物品颜色代码维护、物品财务类别维护、往来单位分类维护2、库存操作处理：物品损毁处理、出库操作处理、库存盘点操作、移库操作处理、...

制造标准功能模块：制造技术管理：产品工艺路线、物料清单管理、产品定额工时、计划物料清单、生产系统设置维护、工厂制造日历、工装夹具管理、车间代码维护、班组代码维护、工种代码维护、工作中心维护

计划管理功能模块：计划管理：物料需求计划、主生产计划、能力需求计划1、主生产计划：MPS结清、MPS维护、独立需求维护、MPS确认、MPS生成、计划参数维护、最终装配计划维护、最终装配计划结清、粗能力报告2、物料需求计划：MRP结清、MRP维护、物料需求模拟、MRP确认、MRP生成、独立需求维护、MRP任务结清3、能力...

ERP生产管理关系图

财务管理包括：总帐、应收/应付（俗称往来管理）、固定资产、票据管理、现金管理；物流管理（俗称进销存管理或供应链管理），具体包括：采购管理、销售管理、库存管理；生产管理具体包括：生产数据、制造管理、车间管理、外协管理、质检管理等生产各个环节的管理；行政管理具体包括：人事考勤、薪资管理、审核流程、经理人决策ERP在商贸企业...

确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达。建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。具体有：a供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）。b催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）。c采购与委外加工统计（统计、建立档案，...

一、库存料件如何进行分类管理？对仓库中的物料进行分类管理是必须的。如一家最简单的生产型企业，其仓库中的物料至少可以分为成品与原材料两种。不过更多的企业，在划分物料类别是会更加的细。如原材料可以分为零件、包装材料、辅助材料；而成品也可以进行更加细致的分类。现在项目管理员需要考虑的是，该分到哪一个级别为止？笔者认为，在考虑...

Erp管理是属于比较智能化的管理，跟手工管理可以说是两种截然不同的管理模式，其中erp管理系统的优点有：信息组织能涉及到业务的整个流程，信息处理规范化，信息传递通过集成信息处理，从网络进行通信，信息来源比较有唯一性，信息数据处理速度比较快，出现错误的概率比较低，在数据处理量方面，erp管理系统处理数据量比较大，而且较为...

ERP为物料控制﹑生产主管带来了什么?1.可及时掌握销售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期;2.可随时掌控材料的采购到货状况;3.可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产，出货安排;4.对客户需求进行交期预测分析和用料分析，从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务;5.通过产品主计划，可一次将成品...

1.使用品管作业使整个运作流程，更合理化﹑完整化;2.对于进料方面的记录更加完整化，便于追溯﹑分析及后续的改善;3.能够对于整个生产过程进行详细的记录，以便于后续的分析及改善;4.能够统一分析供货商为我们提供料件的好与坏，以便于作业相应的调整;5.能够集中分析公司内部所生产的产品需要进行解决的环节;6.能够取消大量的手...

调查显示，企业在实施ERP系统时遇到的最主要两个问题是：缺少培训和教育(39%)、缺少企业决定层领导的支持(35%)，这些问题存在比例均超过30%。另外，变革的阻力、缺少投入、需求定义不适当和对任务量和时间估计不足问题存在比例分别为26%、23%、20%和20%;其他问题存在比例均低于20%，包括：不适当的投资返回和效...

ERP系统给企业带来的效益大致可以分为两类：直接效益和间接效益。所谓直接效益是指企业应用ERP系统以后，通过应用先进的管理模式和方法，提高了企业的生产经营管理水平，而使企业获得的可用数字表达出来的经济效益。这些可以用数字描述出来的经济效益，一般称为直接经济效益，这些效益比较明显，也容易引起人门的重视。当然，直接效益是企...

企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传...

物流管理一、分销管理销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。1.对于客户信息的管理和服务它能建立一个客户信息档案，对其进行分类管理，进而对其进行针对性的客户服务，以达到最高效...

人力资源管理模块以往的ERP系统基本上都是以生产制造及销售过程(供应链)为中心的。因此，长期以来一直把与制造资源有关的资源作为企业的核心资源来进行管理。但近年来，企业内部的人力资源，开始越来越受到企业的关注，被视为企业的资源之本。在这种情况下，人力资源管理，作为一个独立的模块，被加入到了ERP的系统中来，和ERP中的财...

1.每月的各项财务报表及时结出：如财务人员每月提供的资产负债表﹑月损益表等。系统作业财务人员不必再为了借贷不平而去费力检查;2.往来明细帐管理一目了然:作为工厂不管多少往来客户均可由系统管理，随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼;3.在资金流的掌握及调配：能及时查询工厂资金占...

什么是创业失败？倒闭了是失败；可能成为一个伟大的公司却陷入平庸也是失败；预期目标和现实相差很大，也是失败；想做大做强，但总是小打小闹，也是失败；一遇风雨就飘摇也是失败。这些都是广义的失败，做创投的都要研究失败。投资初创期的项目，可能是成二败八；投资成长期的项目，可能是成五败五；投资相对成熟的上市前的公司，可能是成七败三...

我曾经写过一篇《我面试别人的常见方式》（转注：或直接参见下面绿色部分），也是我在上一家公司面试程序员采用的办法，现在想来，我的许多观念已经发生了变化。面试的过程，是一个双向选择的过程，更是一个学习思考的过程，在这个过程中，沟通交流的时间特别多，这和一般工作时间的氛围和体验是有所不同的。对人的选择，IT领域有太多的观点。...

在SAP的整体战略中，HANA不仅是一个产品，还是SAP一个面向未来的开发平台和应用平台，是SAP在企业应用市场继续开拓新业务的支点。12月4日~5日，2012SAP全球技术研发者大会（2012SAPTechED）在上海举行。这是SAP全面展示其技术、产品的一个重要场合，在本届大会上，SAP把相当多的时间都留给了HAN...

SAP成本核算里面提到的4个成本概念：目标成本、标准成本、计划成本、实际成本。本博文主要是研究其计算逻辑，成本计算变式，取价变式的取价顺序，展开数量，展开时间点等的研究，但是一直时间的原因，没有空重新整理，以下是几年前研究的随笔记录让大家看起来比较费劲：同步成本核算-成本取价规则与时间点SAP成本核算里面提到的4个成本...