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687
“4管”和“8理”丨企业管理到底应该管什么、理什么?
“科学管理之父”泰罗认为:“管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干”。那么,对于一个企业来说,管理到底应该管理什么呢?最重要的就是“4管”和“8理”。管理是什么?没有统一的定义。一般是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、指挥、协调、控制及创新,以期高效的达到既定组织目标的过程...
fangfang
641
2024/4/24 15:39:53
管理必读丨任正非:做企业管理,抓好3+7
任正非说:华为获得持续成功,有三个要素:有一个坚强、有力的领导集团,听得进去批评;有一个严格有序的规则、制度,同时这个规则、制度是进取的;有一个庞大、勤劳、勇敢、善于学习和强大执行力的奋斗群体。从华为走过的历程,我们不难看出,企业成功只有一个经验:三分靠制度,七分靠执行。成功的结果=制度(规则、职责、流程)+执行(落实...
fangfang
620
2024/4/24 15:37:54
看懂了,模切新人在模切行业少走不少的弯路
模切新人,可以说是模切行业各个岗位的新血,没有新血的补充,这个行业也就没有办法合理运作,那么模切新人到底可以做哪些工作呢?如何做,才能少走弯路?一、模切师傅这个岗位可以说是多面手,很多手机辅料产品都是通过模切加工做出来的,接触模切行业最基础的就是要会开机,工程给到产品图纸过来,一定要懂得看图纸,对试模、调模这个环节熟悉...
fangfang
676
2024/4/20 16:55:40
怎么样才能更好的管理仓库?
在数字化转型的趋势下,仓库管理方面迎来智能化改革。作为现代供应链管理中重要的一环,传统的仓库管理模式也要紧跟时代步伐,实现仓配一体化,有效控制仓库风险,提升企业精益化管理水平,创造更大的价值。传统仓库管理模式中的一些痛点:1、库存无法实时准确,导致采购计划不合理化,某件商品少采多采的情况时有发生,库存结构十分不合理;2...
fangfang
655
2024/4/20 16:44:27
世界顶级七大管理工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则、波特五力分析
导读所谓人性,简洁描述为“己所不欲,勿施于人”,依循人性是管理最便捷方式。直至今天,我们依然可以借助古人理念来管理企业,其中一脉相承的就是人性。大师级的管理专家绝不是徒有虚名的,他们总会打开一个新的管理视角让你发现你的盲点和误区,提供给你一种崭新的项目管理工具,掌握了这七大项目管理工具,对你的工作将有大幅度的帮助,你会...
admin
637
2024/4/20 10:19:00
如何把B2B公司电销话术改成电话意向挖掘类的话术
把电销话术改成意向挖掘的话术开场白}第一通电话思路}1、我是谁?哪家公司的;}2、来电目前的(说明来意)}3、我能为您带来什么?}例销:您的微信是这个手机号码吗,我把整年的风险规避清单及我们的服务模式发给您,记得看,明天上午再跟您联系!
fangfang
622
2024/4/18 17:34:18
广告行业电话销售如何掌握客户类型,把控客户心思?
对于电话销售人员来说,通过采取有效的询问方式,可以启发客户心智,引导客户积极参与到沟通中,达到自己的销售的目的。在许多销售书籍上,把提问的方法分为开放式和封闭式两大类别,但是很遗憾的是这两种方法在实战应用方面分析的都比较笼统,而且缺少现场情景环节把握,造成我们销售人员在销售过程无法淋漓尽致的发挥。那么,销售人员究竟通过...
fangfang
625
2024/4/18 17:32:20
真正厉害的销售全靠聊
在这个激烈的销售大战中,你要想拿下大单,那聊天技能可得炉火纯青。别说,大单真的经常是在聊天里谈判出来的。今天我们要聊的是怎么变换思维、灵活运用选择题、妙用反问和逆向沟通,让你在销售领域的聊天中如鱼得水,轻松捞大单!●给予客户选择题通过给客户选择题,你能更灵活地引导对话,掌握主动权,让客户更顺从你的思路。例子:销售:您更...
fangfang
596
2024/4/18 17:24:22
一名企业管理顾问所具备的技巧和能力
要成为一名成功的企业管理顾问,你需要清楚自己可以给客户提供何种专业服务及你在各种咨询关系中所使用的做事技巧。此外,你还需要考虑如何展现你个人的能力,研究一下你的教育背景及职业经验,列出你自认为或者是别人认为你有别于他人的地方。01极强的沟通技巧对话及演讲的能力,写作思路清晰有效,善于倾听等都是一位优秀企业管理顾问应有的...
fangfang
717
2024/4/15 14:43:46
如何运用企业管理软件实现信息化管理
企业信息化已经成为企业发展的必然趋势,是企业管理实施过程中的信息化工具,是企业适应市场环境变化,增强竟争力的关键所在。那么如何运用企业管理软件实现信息化管理?01让流程管理规范化企业管理软件都是流程化设定,每步工作流程都清晰透明,具体到部门、到个人,每项工作的开展都可以清晰的知晓要操作的工作流程,而且每个岗位的权限又都...
fangfang
691
2024/4/15 14:43:10
企业为什么要用免费OA系统
点晴免费OA系统对企业来说至关重要,其功能包括信息管理、流程管理、知识管理、协同办公等多种功能,帮助企业和机构实现信息化、自动化、智能化和标准化,提高工作效率和质量,降低成本和风险,同时为企业的决策提供数据支持和保障。点晴免费OA办公系统对于企业重要性01信息管理集中管理:通过点晴OA系统可以将公司各个部门的信息集中管...
fangfang
704
2024/4/15 14:42:19
借助点晴模切ERP系统,解决仓库管理难题
模切厂的仓库问题基本上来自现场管理不到位,模切企业仓库现场管理不到位包括但不限于以下这些现象:1、不遵守先进先出原则,造成呆料、废料的情况发生。2、不按库位摆放物料,或移动物料后,没有及时将新库位的资料交给录单员录入系统,造成系统数据与实际脱节,影响ERP系统数据的准确性,最终影响到了生产计划的贯彻和执行。3、标识不统...
fangfang
689
2024/4/15 14:34:45
使用【点晴模切ERP】的优势有哪些?
模切企业的物料规格多变,再加上传统管理模式带来的信息反馈不及时与不完整等问题,很大程度影响模切企业的经济效益,需要选择一款专属模切企业的ERP系统进行企业管理,优化管理流程,实现企业精细化管理。点晴模切ERP已经积累了20年的研发和实施经验,根据模切行业的特性形成一套完全贴合模切行业特性的解决方案,帮助模切企业快速建立...
fangfang
686
2024/4/15 14:34:05
【刀模】如何判断刀模质量?提高刀模质量的基本途径有哪些?
刀模质量包括以下几个方面(1)刀模制品质量:制品尺寸的不乱性、符合性,制品表面的光洁度、制品材料的利用率等等;(2)刀模使用寿命:在确保制品质量的条件下,刀模所能完成的工作轮回次数或出产的制件数目;(3)刀模的使用维护:是否属最方便使用、脱模轻易、出产辅助时间尽可能的短;(4)维修本钱、维修周期性等等。提高刀模质量的基...
fangfang
656
2024/4/13 17:19:29
【模切】汇总!各类模切产品工艺知识简介…
条框类产品加工工艺简介定义:条框类品指整体背胶或不背胶、且产品无拐角、成规则四边形的产品,典型产品如(端反:缓冲矽胶卖拉片)工艺一:成型刀加工工艺——即直接开成型刀将产品模切成型,排废收卷或切片。工艺二:步进刀加工工艺——即将条框产品分解成横刀+竖刀通过跳步进的形式将产品加工成型,排废后收卷或切片。工艺三:条切加工工艺...
fangfang
682
2024/4/13 17:18:39
如何用讲故事的方式介绍你的产品?
准客户在购买产品的过程中是一个心理需求满足的过程,购买的动机,迫切的程度,购买的决定,获得的满足,购买的体验(买完满意或是后悔等)。只有快速、准确地捕捉到客户的心理诉求,对产品,独特销售主张等进行文化包装,进行感性叙述,才能找到最佳的切入点。客户对产品,有的时候并不是“必要”,而是“想要”。“必要”属于理性层面,“想要...
fangfang
606
2024/4/13 17:12:36
销售技巧之刺猬定律:与客户保持适当的距离!
在进行销售工作时,销售人员要给客户留下一定的考虑空间,这样有利于双方建立更长远的合作关系。什么是刺猬定律?两只刺猬距离太近,彼此的刺就会刺伤对方;距离太远,它们又会感到寒冷。只有适当的保持距离,才能既保持温暖,又不伤害到对方。刺猬定律又被称之为心理距离效应。在销售工作中,有一个普遍的现象,当销售人员认准一位客户后,就会...
fangfang
634
2024/4/13 17:03:17
3步做好生产过程的质量管控
工厂企业想要追求质量效益,获取长期竞争优势,首先要拓宽管理跨度,增进组织纵向交流,优化资源利用,从而降低各个环节的生产成本,并且能够提升品质管理人员的能力与技巧。质量管理要求全员参与,注意明确责任,采取适当的激励和约束措施,把“零缺陷”质量意识注入每位员工的血脉之中。然后制定完善质量管理组织制度和管理措施,先进的管理方...
admin
553
2024/4/13 15:19:28
改善车间生产流程的7大关键方法
◆◆◆◆01.消除质量检测和返工现象如果产品质量从产品的设计方案开始,一直到整个产品从流水线上制造出来,其中每一个环节的质量都能做到百分百的保证,那么质量检测和返工的现象自然就成了多余之举。因此,必须把“出错保护”的思想贯穿整个生产过程,保证每一种产品只能严格地按照正确的方式加工和安装,从而避免生产流程中可能发生的错误...
admin
559
2024/4/13 15:18:22
业绩不好,因为你不懂这些套路!
凡事不要想太多,复杂问题简单化。业绩不好,因为你不懂这些套路!第一、成交7原则1、顾客要的不是便宜,是感到占了便宜;2、不与顾客争论价格,要与顾客讨论价值;3、没有不对的客户,只有不好的服务;4、卖什么不重要,重要的是怎么卖;5、没有最好的产品,只有最合适的产品;6、没有卖不出的货,只有卖不出货的人;7、成功不是运气,...
admin
554
2024/4/12 23:11:34
这8大销售规律帮你成销冠
很多人一谈到销售,就简单的认为是“卖东西”,这只是对销售很片面的理解,其实人生无处不在销售,销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。销售是有规律可循的,就像拨打电话号码,次序是不能错的。1调动情绪,就能调动一切良好的情绪管理(情商),是达至销售成功的关键,积极的情绪是一种良好的状态、是一种职业修养...
admin
530
2024/4/12 23:07:38
销售,不仅是卖货,更是一种生活方式!
有人试验过,在街边,拿着100块人民币试图“销售”给路人,看看多少钱卖得掉。100元人民币的价值,当然也是100元,销售人自己知道,这是真币。结果正如你所预料的,别说打八折,可能就算不要钱,也没人要,人家总有顾虑。这个试验背后,其实就是销售的难点所在。在整体诚信度不高的社会,大家的防御机制都很强。销售人要做的,就是拥有...
fangfang
638
2024/4/12 15:04:29
B端公司的顶尖销售和烂销售的差异
1、自我认知业绩不好的销售人员:很少想到如何去说服客户和如何才能说服了客户,认为做业务靠的是产品的好坏和客户的选择,认为客户该怎么样就怎么样,不相信会有什么改变。总是抱怨和牢骚,寻找理由!优秀的销售人员:骨子里就深信自己做销售就是给自己做事情,就是自己给自己做老板,世界上没有完美的产品,只有天天销售产品的销售人员。他有...
fangfang
582
2024/4/12 14:50:02
【C#】最强开源图片去背景工具RMBG-1.4
今天给大家介绍一款最强开源图片去背景的软件:RMBG-1.4。它可以有效对前景与背景进行分离。RMBG-1.4在精心构建的数据集上训练而来,该数据包含常规图像、电商、游戏以及广告内容,该方案达到了商业级性能,但仅限于非商业用途。关于所用到的训练数据:12000+高质量&高分辨率像素级精度手工标注。体验地址:ht...
admin
725
2024/4/10 0:32:00
6个谈判技巧,教你快速签单
SALES销冠语录人今天开始:用你所拥有的,做你所能做的。新的一天,早安~成功的销售,不仅仅是销售人员将自己的产品成功推销出去,还要使双方都感到有所收获,这种谈判力是可以修炼出来的,在修炼过程中,我们要注意6个方面。①不要忽视谈判氛围为了营造良好的谈判氛围,我们在谈判之初最好先与客户谈一些双方比较容易达成一致的观点,拉...
admin
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